經理有很多時間來解決常規問題：通話，準備報告，開會，監督和檢查已完成的任務，如果他沒有提前計劃，他們可以逐步上傳整天，沒有時間解決全球問題的問題。 在這種情況下，管理者的效率降低了，所有的注意力都集中在時事上，而不是結果上。 完善的自我管理方法將有助於發現並消除時間洩漏，並幫助經理以更短的方式達成公司的主要目標。
自我管理對領導者形象的形成起著重要的作用，如果沒有它，一個成功的事業就注定要失敗。 老闆必須領導和激勵下屬，但除非他學會了控制自己，否則一個人不能有效地管理他人。 個人成長意味著自我發展和自我發展。 經理的個人和職業素質越高，員工就越容易服從他。
自我管理的基礎知識
自我管理是在日常實踐中一貫使用經過驗證的工作方法，以有效地利用時間。
自我管理的目標是最大限度地發揮自己的能力，有意識地管理你的生活過程，克服個人生活和工作中的外部環境。
自我管理有6個主要功能：設定目標，規劃，制定決策，實施計劃，監控溝通和信息。 它們允許您每天解決不同的任務和問題。 實施這些職能並實現其目標有助於自我管理的各種工具和方法。 要了解他們幫助實施哪些自我管理功能以及他們的優勢是什麼，請考慮最常見的功能。
- 設定目標。 該功能可以通過SWOT分析，正確的目標設定，行為策略的選擇等方法進行。 這些技術使我們能夠考慮到弱點並直接努力消除它們。
- 規劃。 實施此功能將有助於自我管理工具 - 年度，月度和日常計劃，戰略和運營計劃的製定，時間管理任務的使用以及本傑明富蘭克林時間管理系統，保持“時間日記”並使用阿爾卑斯山方法制定當天的計劃。 這有助於將時間和節約分配到每天幾個小時。
- 決策。 為了實現這個功能，使用諸如帕累托定律，艾森豪威爾方法，優先次序，授權，ATV分析等工具。 他們旨在主要解決最重要的任務，並幫助您避免截止日期。
- 組織和實施。 為了執行這個功能，他們通常會檢查他們的生物節律，並建立一個表現計劃來確定最有效的工作時間，然後專注於他們，制定一個每日計劃。 由於時間的正確再分配，這有助於改進工作結果。
- 控制。 該功能旨在監控執行工作和驗證其最終結果的過程。 它提供了一個機會來比較預期結果和最終結果。 因此，它有助於更正確地執行分配的任務。
- 溝通和信息。 在實施該功能時，採用了以下方法：備忘錄的使用，主管協商，快速優化的搜索必要信息以及合理使用通信工具。
自我管理的優勢顯而易見：
- 減少在工作上花費的精力和時間;
- 最佳的工作組織和更好的結果;
- 最小的壓力和匆忙;
- 提高對工作的滿意度;
- 工人和頭部工作動力的增長;
- 工作量減少;
- 經理和員工的專業素質的提高;
- 以盡可能最短的方式實現個人和職業目標。
從今天開始努力工作，你將為你的事業發展奠定堅實的基礎。 職業自我管理是未來成功的關鍵！