工作是我們生活的重要組成部分。 因此，每個人都希望成為一名有價值的員工，並在辦公室中擁有良好的氣氛。 找到與同事的相互理解通常並不困難，但與老闆的關係有時候會有很多不足之處。 儘管這些關係對於您的生產力，職業成長和公司目標的實現至關重要。 關於如何與當局建立關係，我們今天會談。
為什麼會有問題？
通常與經理的衝突被簡化為員工的兩個職位：一個人或者認為自己獨立於老闆，並且完全拒絕他的決定而不是出於矛盾的意義，或者相反，不表示不滿並且不進行討論。 第一種類型當然很難管理，相互理解的問題會降低團隊合作的質量。 第二種類型也不會引起進步領導者的熱情，因為即使老闆想听到反駁，他們也不會爭辯。 什麼問題？ 這兩種類型的員工都不明白，老闆和他的目標和計劃是同一個活著的人，這也是犯錯誤的能力。 為了使您的工作具有生產力，您需要了解領導者並正確使用這些信息。
我們與管理層建立關係 - 從哪裡開始？
所以，首先，你需要研究你的老闆。 他的工作習慣是什麼？他喜歡從員工那裡獲得信息，他同意授權的程度，他在領導層中的保守程度如何？ 他想達到什麼目標？他的主要目標是什麼？ 他的作品風格是什麼？ 唉，但是有機會得到一位來自第一次會議的老闆將為您提供以上所有信息，以爭取零。 您可以通過獨立觀察，同事的驗證信息或通過與老闆本人的非正式對話來了解這一點。 無論如何，你必須理解你的領導並適應他 - 相信我，你會做這比試圖改變老闆更容易。
舉一個例子：經過一些觀察，你可以找出你的主管所屬的類型：“聽眾”或“讀者”。 第一個人傾向於口頭上接收信息，並立即討論，第二個人將寫出詳細的報告，他將能夠仔細研究，重讀多次。 這個問題甚至可以直接詢問老闆，或者尋找他對獲取數據的一種或另一種方法的反應。
但是應該避免什麼？
聰明的領導者會喜歡誠實和坦率，而不是奉承和迴避。 不要試圖討好你的老闆，在你的陳述中要有禮貌和具體。 如果你重視你的位置，忽略領導者也是不值得的。 在與領導人的討論中，堅持事實，你的論點應該足夠強大，以被接受為有前途的員工，並引入信任圈。 當局的位置不應該被忽視，但也沒有必要超越邊界釋放關係，否則你會破壞與其他團隊的關係。
接下來呢？
對於上司來說，沒有比不可靠的員工更糟的情況。 經理的信任很難保證，容易失敗，而且幾乎不可能恢復。 在你的所有行動中，請記住，你不僅要依靠領導力，還要靠你。 在與老闆打交道和理解他的願望方面，業務敏感度是聯合工作的基礎，這不能不影響你在職業生涯中的崛起。 在良好關係的支持下，與您的主管一起解決假期，休假，商務旅行，獎金和加薪問題將更加容易。