在他們背後的領導者是一個令人驚訝的天才，因此各種研究人員以特別的熱情研究它。 迄今為止，有許多理論可以解釋這種特徵，最新的是基於人類情感的變體。 乍一看，這個假設看起來很荒謬，但經過仔細檢查後，其適當性變得明顯。
情緒理論的領導
很長一段時間以來，人們相信智商越高，這個指標就成為最重要的質量管理者的更聰明，更成功。 但是逐漸地他們開始注意到，不是這個係數和強制性的，往往是領導人被毆打和平均值的所有者。 所以有必要開發一種新的方法，形成一種情緒化的領導理論，這意味著不僅要使用分析技能來實現他們的目標。 為了衡量一個人在這樣一個系統中的潛力，發明了一個新指標 - 領導者的情商，它表徵了理解他人感受並引導他們的能力。 也就是說，它不是一個以感官意志為生的人 ，而是一個知道如何控制它們以達到共同利益的人。 因此，這種情報的重要組成部分是：
- 自我控制;
- zmpatiya;
- 自我意識;
- 影響他人的能力。
所有這些都使情商（EQ）成為領導者不變的伴侶，因為這些原因：
- 憑藉其高質量，更容易找到解決問題的方式，避免不必要的 衝突 。
- 高情商確保與人建立聯繫的簡單性，這就是為什麼他們更願意去找這樣的人。
有趣的是，領導的情緒理論暗示著管理人的真正藝術，評估每種情況的能力以及選擇一種個人行為方式的能力。 它可以由領導者的個性組成，也可以由瞬間條件決定。 情緒型領導者更加靈活，所以他們很容易改變他們的方式，在他們的套牌中將他們像洗牌一樣洗牌，以獲得最有利的佈局。