為了解決領導者人格心理問題，研究人員對大量高級管理人員的行為進行了研究。 通過這種方式，領導素質被挑選出來，從而可以區分天才領袖和其他人的心理。
那麼，領導者行為的心理有什麼區別呢？
- 能夠推斷。 這些人知道很多，有經驗，可以直觀地解決很多問題。
- 能夠同時解決幾個問題。 它需要靈活的思維和快速切換的能力。
- 穩定在“暫停狀態”。 即使領導者處於未知之中，他也不會因為尷尬而犯錯，白點對他來說並不可怕。
- 解讀。 這樣的人能夠很快掌握問題的本質，不會交換瑣事。
- 能夠控制。 第一天的領導者就是領導者的位置，儘管那些也聲稱這個職位的人不滿。
- 毅力。 即使他們的觀點不受歡迎，領導者也會遵循預期的過程。
- 合作能力。 這些人知道如何有效地採取行動，即使你不得不壓制球隊的侵略。 與領導者的交流在心理上舒適，他們被他吸引。
- 倡議。 領導者總是積極主動，並不期待他人這樣做。 有了這個功能，以及承擔風險的能力。
- 能量和耐力。 領導者不僅要自己工作，還要讓其餘的人充滿活力，所以領導者絕對是一個精力充沛的人。
- 分享經驗的能力。 領導者並沒有公開他的成功技巧，但願意分享他們。 它有助於他人的發展，揭示其潛力並提升公司的整體水平。
- 感覺自己是公司的一部分。 一個真正的領導者總是認真對待企業的失敗，這種深刻的個人態度將他推向新的和新的成就。
- 抵抗壓力。 真誠擔心公司的命運，領導者決不會因為需要做出決定而感到恐慌和冷血。 他照顧自己的健康，以便始終具備適當的精神氣質。
儘管專家們將管理心理學中的不同類型的管理者區分開來，但他們都被這些共同特徵聯合起來。