工作，成長和實現自己是幾乎所有現代人的需求。 根據自己的喜好找到一個專業非常重要，以實現這項業務的完美，並為您的工作成果感到自豪。 儘管如此，科學家們已經確定，員工的表現受到他所在勞動力關係的影響很大。 一個人可以被比作一個在某些氣候條件下開花的植物，但在另一些植物中凋謝。 社會心理氣氛在任何團隊中都扮演著重要的角色。 當某個群體的員工感到不舒服，而他試圖離開時，不應該指望他的工作的輝煌成果。 如果團隊具有良好的氣氛和良好的關係，那麼員工的發展過程就會加速，這使他們能夠充分發揮自己的作用。
團隊中的整體社會心理氣氛取決於以下指標：
- 該群體的社會心理學定義;
- 團隊中的關係特徵;
- 團隊中流行的心理情緒。
在一個具有良好社會心理氣氛的團隊中，員工樂觀。 這樣一個團隊的特點是信任，安全感，開放性，職業成長和精神發展的可能性，團隊之間的互助和溫暖的人際關係。 在這樣的氛圍中，員工通常感受到自己的重要性，並努力改進。
在一個心理環境不利的團隊中，員工很悲觀。 不安全，懷疑，親近，僵硬，害怕犯錯誤和不信任是這個群體成員的主要特徵。 在這樣一個集體中，經常發生衝突和糾紛。
團隊負責人在團隊中形成心理氣氛方面發揮主要作用。 任何經理都對下屬的高績效感興趣。 如果團隊的社會或道德氛圍不利，員工流失率高，曠工，投訴和交付工作截止時間受到干擾，那麼就應該強調關係問題。 一個好的領導者應該注意以下幾個因素：
- 員工的選擇。 對於每位老闆來說，潛在員工的專業素質和技能都很重要。 接受員工上班時，需要注意他的心理肖像。 如果在面試時申請者表現出貪婪，侵略性，高估自尊等品質，那麼他就應該被剝奪工作。 這樣的員工可能成為工作集體中的衝突源頭。
- 對員工的工作成果感興趣。 員工對自己的工作充滿熱情並努力達到最佳效果是非常重要的。 計劃休假，物質刺激，職業前景，學習和提高其專業技能的機會 - 這些都是影響員工對工作的興趣的因素。
- 工作條件。 不利的工作條件會影響員工的心理氣氛。 外來的噪音，工作場所裝備不好，衛生條件差和衛生條件差可能會導致員工煩躁不安。
- 領導者在團隊中的角色。 一般來說，那些忽視下屬或對他們產生敵意的領導者並沒有從整個集體的活動中得到好的結果。 最優化的是民主的行為方式 - 員工不怕犯錯誤，不問自己的要求，也不會做出決定。
總是有機會改變團隊中的道德和心理氣氛。 舉辦企業派對，節日，員工祝賀，鼓勵是有助於團結工人的行動。 致力於改善團隊氛圍，每位領導者都為滿足自己的員工共同努力和成果而努力。