當觀察者根據他們的觀察結果分享他們的結論時，敏感的人們會給世界帶來巨大的利益。 適用於所有生活領域的普遍法律可以幫助人們在個人和公共活動中取得更好的結果。 一個這樣的法則是帕累託法則。
帕累托原則，或原則20/80
帕累託法則以意大利社會學家 - 經濟學家威廉·帕累託的名字命名。 這位科學家正在研究社會中的金融流通和生產活動。 結果，他得出了一般模式，反映在帕雷託法中，該法是1941年美國質量專家約瑟夫朱拉諾在科學家去世後製定的。
Wilhelm Pareto的法則是20/80的有效公式，其中20％用於所選活動，產生80％的結果。 雖然80％的努力只有20％。 帕累托均衡是在他關於“精英理論”的工作基礎上形成的，並且表達了他所闡述的原則：
- 金融資源在社會中的分配：總資本的80％集中在統治精英（精英階層），其餘20％分佈在社會中。
- 獲得80％利潤的企業中，只有20％是成功的和生產性的。
帕累托原則 - 時間管理
一個人的成功取決於許多因素，但明智地使用時間是關鍵和重要的時刻之一。 時間計劃中的帕累托定律有助於以較少的努力達到令人印象深刻的結果並控制重要的生活領域。 時間管理中的帕累托最優性將如下所示：
- 所有完成的任務中只有20％會給出80％的結果;
- 為了選擇這些能夠帶來80％“排氣”的最重要的任務，有必要列出案例並按照10分制的重要性進行排列，其中10個將顯示任務的優先級，而0-1的重要性不高。
- 等價任務開始與需要較少支出的任務一起執行。
生活中的帕累托定律
在日常活動中，大量的日常活動，只有20％的活動真正豐富了人的感官範圍，給人以實際的體驗和效果。 有意識地看待自己的生活：與人的關係，周圍的空間，事物和現象 - 將有助於重新考慮和隔離不必要的事物，或者盡量減少耗盡精力和時間的一切。 生活中的帕累托原則：
- 自我發展 - 大部分時間致力於發展那些帶來80％好處的技能。
- 收入 - 20％的客戶帶來穩定的高收入，因此建議他們注意並滿足他們的需求。
- 房子的空間 - 帕累托效應是，一個人只使用房子內20％的東西，其餘的則是在衣櫃裡打掃乾淨，或者每次購買許多不必要的東西都會讓空間變得混亂。 計劃購買時，人們花更少的時間來服務這些事情。
- 財務 - 控制有助於計算20％的東西，產品花費80％的資金並確定可以節省的位置。
- 關係 - 在親友，熟人，同事中，有20％的人與他們進行密切的 溝通 。
經濟學中的帕累托原則
經濟體系中的效率或帕累托最優是現代經濟中最重要的概念之一，其中包含了帕累託所提出的結論，即在沒有人能夠改善其狀況而又不損害他人福利的情況下，社會福利得到最大化。 帕累托 - 只有滿足必要條件才能達到最佳平衡：
- 消費者之間的利益根據其需求的最大滿意度（在公民支付能力的框架內）進行分配。
- 資源按照盡可能高效使用的比例放置在商品生產之間。
- 企業生產的產品應充分利用所提供的資源。
管理學中的帕累托原則
帕累託的分佈規律也在行政領域發揮作用。 在擁有眾多員工的大公司中，創建活動可見性要比每個人都在望的小團隊更容易。 那些重視工作崗位的員工中，有20％努力從事職業生涯 - 將80％的收入用於生產。 人事專家長期採用帕累托原則，減少不必要的員工，節省公司的開支，但是當公司遇到生產危機時，這種強制措施往往適用於有價值的員工。
銷售中的帕累托原則
帕累託的銷售規則是基本原則之一。 任何商人，頂級銷售經理都試圖確定20％的行動，條件，合作夥伴，商品的有效組成部分，這將使交易，銷售達到最高水平。 成功的企業家已經揭示了以下帕累托模式：
- 20％的時間用於商業管理 - 80％的表現;
- 80％的銷售僅由20％的經理或銷售者提供;
- 從整個產品範圍來看，只有20％產生穩定的80％收入;
- 不變的客戶或買家，20％為公司或生產帶來80％的收入。
物流中的帕累托原則
物流中的帕累託方法在不同領域證明了它的有效性，但總的來說，它可以假定為：注意力集中在重要分類職位的10％-20％，供應商和客戶以最小的成本獲得80％的成功。 帕累托原則適用的物流方面：
- 裝運貨物，運輸貨物;
- 跟踪範圍內的裝運量;
- 生產優化;
- 在交易室或倉庫有效地放置貨物;
- 客戶分析。
什麼有助於確定帕累托圖？
帕累託的理論可以用兩種圖表表示，它們作為一種工具，適用於經濟，商業和生產技術：
- 帕累託的表現圖 - 有助於確定關鍵問題和不良結果
- 帕累托圖的原因在於隔離了活動過程中出現問題的主要原因。
如何建立帕累托圖表？
帕累托圖很容易使用，但它可以讓您對活動進行評估並做出決定，以消除無效行為。制定圖表基於以下規則：
- 問題的選擇，必須徹底調查。
- 準備數據記錄的表單
- 按照重要性遞減的順序，對接收到的數據進行排序以檢查問題。
- 準備圖表的軸。 在縱坐標的左軸上，推遲了所研究的因素（例如從1-10），其中規模的上限對應於問題的數量。 縱坐標的右軸是10-100％的比例 - 衡量問題或不利跡象的百分比的指標。 橫坐標軸被分成對應於所研究因素數目的間隔。
- 繪製一張圖。 左邊尺度上的柱子的高度等於控制問題表現的頻率，並且柱子按照因子的重要性遞減的順序構成。
- 帕累托曲線是基於圖表構建的 - 該虛線連接放置在相應列上方的總點，其方向位於其右側。
- 符號在圖中輸入。
- 帕累托圖分析。
示例顯示帕累託不均衡並顯示哪些商品更有利可圖：