家族企業

今天,小企業越來越受到關注,包括家庭企業。 這並不令人意外,因為一個小公司和一個你信任的人打開要容易得多。 傳統上,家庭成員享有我們的信任。

家族企業的類型

可以挑選出許多類型的家族企業,這一切都取決於如何進行分類。 最常見的是按家庭規模劃分家庭企業的企業。 因此,我們可以區分三種類型的組織。

  1. 小公司(通常不超過10人),其中最近的親屬工作。 在這樣的公司中沒有明確的等級制度,所有的員工都是可以互換的,他們經常合併幾個職位。
  2. 成長中的家族企業中,有著明顯的從屬結構,業務關係取代了家族企業。
  3. 這些都是大公司,其優勢是從父親繼承到兒子。 在這裡,公司的所有者不是家庭的首腦,而是整個家族的家族。 這些通常是股份公司,因此對公司的控制是由控股股東進行的。

家族企業的特點

無論您選擇家族企業,組織和進一步管理的想法都會涉及許多不同的困難。 但是如果遵循以下規則,其中一些可以避免。

  1. 定義業務關係的範圍。 在家族企業中,這不是件容易的事,但仍然試圖避免在晚餐時討論工作問題。
  2. 同意解決問題的方法。 例如,早上討論即將到來的事務,或者晚上交流關於積累的問題。 主要的是該程序應該進行微調。
  3. 明確寫下職責。 全球性問題可以並且應該一起解決,但不值得向理事會提供瑣事。
  4. 正如他們所說,沒有任何個人就是生意。 是的,公司繁榮所需要的大部分內容與家庭價值觀息息相關。 但只有兩種方式:選擇一個家庭,忘記生意或放棄一些​​家庭生活的準則來取悅生意。
  5. 家族企業有其優勢。 進入市場總是很困難,起初不值得談論利潤。 員工需要支付薪水,而在家庭企業中,您可以節省這一時間。 另外,從家庭成員獲得貸款比在銀行更容易。
  6. 試著公平評估每個家庭成員對公司的貢獻。 在這個時刻避免個人附件 - 應該沒有收藏夾。
  7. 當然,家庭是信任的,但是當你創建沒有文件的公司時,你不能這樣做。 因此,寫下所有的細微差別 - 所有權份額,利潤分配方式,職責等。
  8. 不要試圖把所有的親人都附在自己身上。 你的公司應該工作並接受一個沒有知識和技能的人,只有在血緣關係很傻的基礎上。
  9. 為家族企業的發展制定一個一致的計劃,這是一個優先事項,對公司來說重要的價值,將財產轉移給下一代以及當家庭成員被解僱時的方式。

家族企業的變種從零開始

只是想說,家族企業沒有好的和壞的(有利可圖的和無利可圖的)想法,沒有必要嘗試發明一些根本性的新東西。 一切都將取決於你如何能夠找到並佔領市場地位。 這受到居住地的條件,競爭對手的存在(他們的長處和短處)以及組織能力等等的影響。

當選擇一個活動領域時,必須建立在家庭成員的知識和技能上。 例如,如果您有程序員,設計師和記者,嘗試創建網絡遊戲是有道理的。 但要打開 法律或會計諮詢公司的組成是不合理的。

以下是家族企業最常見的選擇: